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Guide e tutorial

Impara a utilizzare White Coachboard al meglio. Guide semplici e pratiche per ogni funzionalità.

Primi passi

Benvenuto in White Coachboard

White Coachboard è progettato per essere semplice e intuitivo. In pochi minuti sarai operativo e potrai iniziare a gestire i tuoi clienti in modo professionale.

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Crea il tuo account

Registrati gratuitamente con la tua email. Non serve carta di credito.

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Completa il tuo profilo

Aggiungi il tuo nome, la tua specializzazione e una foto profilo.

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Aggiungi la tua prima azienda o cliente

Inizia creando la scheda di un'azienda (per business coaching) o di un cliente privato.

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Inizia a documentare

Registra la tua prima sessione, definisci obiettivi e inizia a tracciare i progressi.

Suggerimento: inizia con un solo cliente per prendere confidenza con l'applicazione. Una volta che ti senti a tuo agio, potrai aggiungere tutti gli altri.

La dashboard

La dashboard è la tua pagina principale. Da qui puoi vedere a colpo d'occhio:

  • Statistiche generali: numero di aziende, clienti, sessioni
  • Prossimi appuntamenti: le sessioni in programma
  • Attività recenti: le ultime modifiche effettuate
  • Progressi KPI: un riepilogo dei miglioramenti dei tuoi clienti

Guida completa ai KPI

Cosa sono i KPI nel coaching

I KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori che ti permettono di misurare i progressi dei tuoi clienti in modo oggettivo. Sono fondamentali per:

  • Dimostrare il valore del tuo lavoro alle aziende
  • Mostrare ai clienti i progressi fatti
  • Avere una base oggettiva per le sessioni di follow-up
  • Giustificare il rinnovo dei contratti

Perché funziona: i coach che usano KPI misurabili hanno un tasso di rinnovo dei contratti del 94% rispetto al 45% di chi non li usa.

1 Come creare un KPI

Per creare un nuovo KPI per un cliente aziendale:

  1. Vai alla scheda del cliente (dalla sezione "Aziende" → seleziona l'azienda → seleziona il dipendente)
  2. Clicca sulla tab "KPI"
  3. Clicca sul pulsante "+ Nuovo KPI"
  4. Compila i campi richiesti:
    • Nome: es. "Leadership", "Comunicazione", "Gestione del tempo"
    • Descrizione: una breve spiegazione di cosa misura
    • Punteggio iniziale: il valore di partenza (scala 1-10)
  5. Clicca su "Salva"

Consiglio: definisci i KPI insieme al cliente e all'HR nella sessione iniziale. Questo crea allineamento e aspettative chiare.

2 Aggiornare i KPI

Durante il percorso di coaching, aggiorna regolarmente i KPI:

  1. Vai alla scheda del cliente → tab "KPI"
  2. Clicca sul KPI che vuoi aggiornare
  3. Inserisci il nuovo punteggio nel campo "Punteggio attuale"
  4. Aggiungi una nota opzionale per contestualizzare il cambiamento
  5. Clicca su "Aggiorna"

Il sistema calcola automaticamente la percentuale di miglioramento e mostra un grafico con l'andamento nel tempo.

3 Esempi di KPI efficaci

Ecco alcuni esempi di KPI che puoi utilizzare, divisi per area:

Leadership

Capacità di delega, gestione del team, visione strategica, decision making

Comunicazione

Chiarezza espositiva, ascolto attivo, feedback costruttivo, public speaking

Gestione del tempo

Prioritizzazione, rispetto delle scadenze, work-life balance, gestione dello stress

Performance

Raggiungimento obiettivi, produttività, qualità del lavoro, innovazione

Attenzione: non creare troppi KPI. 3-5 indicatori ben definiti sono più efficaci di 10 indicatori vaghi. Concentrati su quelli che contano davvero.

4 Report KPI per le aziende

Puoi generare un report professionale dei KPI da presentare all'HR o al management:

  1. Vai alla scheda del cliente → tab "KPI"
  2. Clicca su "Genera report" in alto a destra
  3. Seleziona il periodo da includere
  4. Scegli il formato (PDF o visualizzazione web)
  5. Il report includerà:
    • Riepilogo del percorso di coaching
    • Tabella KPI con punteggi iniziali e finali
    • Percentuale di miglioramento per ogni KPI
    • Grafico dell'andamento nel tempo
    • Note e osservazioni

Gestione clienti

Tipi di clienti

White Coachboard gestisce due tipi di clienti:

Clienti aziendali

Dipendenti di aziende con cui hai un contratto di coaching. Organizzati per azienda, con KPI, sessioni e report per l'HR.

Clienti privati

Persone che ti contattano direttamente per un percorso di life coaching o crescita personale. Con scheda completa di abitudini, valori e obiettivi.

Creare una scheda cliente completa

Ogni cliente ha una scheda con diverse sezioni che puoi compilare:

  • Profilo: dati anagrafici, contatti, foto, ruolo
  • Abitudini: comportamenti ricorrenti su cui lavorare
  • Punti di forza: risorse e qualità del cliente
  • Valori: cosa è importante per il cliente
  • Obiettivi: traguardi da raggiungere
  • Todo: azioni concrete da compiere tra una sessione e l'altra
  • Sessioni: storico di tutti gli incontri
  • KPI: indicatori di performance (solo per clienti aziendali)

Suggerimento: non devi compilare tutto subito. Aggiungi le informazioni man mano che emergono durante le sessioni. La scheda si arricchirà naturalmente nel tempo.

Ricerca rapida

Usa la barra di ricerca in alto per trovare rapidamente un cliente. Puoi cercare per:

  • Nome e cognome
  • Email
  • Telefono
  • Nome dell'azienda

La ricerca è istantanea: inizia a digitare e vedrai subito i risultati.

Gestione sessioni

Registrare una sessione

Dopo ogni incontro con un cliente, registra la sessione:

  1. Vai alla scheda del cliente
  2. Clicca sulla tab "Sessioni"
  3. Clicca su "+ Nuova sessione"
  4. Compila i campi:
    • Data e ora: quando si è tenuta la sessione
    • Durata: quanto è durata (in minuti)
    • Argomenti trattati: i temi principali discussi
    • Note: osservazioni, insight, punti emersi
    • Prossimi passi: cosa farà il cliente prima della prossima sessione
  5. Clicca su "Salva"

Best practice: registra la sessione subito dopo l'incontro, quando i dettagli sono ancora freschi. Bastano 3 minuti per avere una documentazione completa.

Visualizzare lo storico

Lo storico delle sessioni ti permette di:

  • Vedere tutte le sessioni ordinate per data
  • Leggere rapidamente le note di ogni incontro
  • Prepararti per la sessione successiva rivedendo quella precedente
  • Calcolare le ore totali di coaching erogate

Usa i filtri per visualizzare solo un determinato periodo o cercare parole chiave nelle note.

Modulo formazione

Organizzare un corso

Il modulo Formazione è pensato per chi organizza corsi di gruppo. Ecco come strutturare un corso:

1

Crea il gruppo

Vai su "Formazione" → "Nuovo gruppo". Inserisci nome, descrizione e partecipanti.

2

Definisci i moduli

Ogni corso può avere più moduli. Crea i moduli con titolo e descrizione.

3

Aggiungi gli argomenti

Per ogni modulo, elenca gli argomenti che verranno trattati.

4

Pianifica le sessioni

Crea le sessioni del corso con data, ora e durata prevista.

5

Aggiungi esercizi

Puoi creare esercizi pratici da assegnare ai partecipanti.

Monitoraggio ore

Il sistema tiene traccia automaticamente delle ore di formazione erogate. Puoi vedere:

  • Ore totali pianificate per il corso
  • Ore già erogate
  • Ore rimanenti
  • Riepilogo per modulo

Utile per la fatturazione e per rispettare gli accordi contrattuali.

Report e export

Tipi di report disponibili

White Coachboard permette di generare diversi tipi di report:

Report KPI

Andamento degli indicatori di performance con grafici e percentuali di miglioramento.

Report sessioni

Riepilogo di tutte le sessioni con argomenti trattati e ore totali.

Scheda cliente

Export completo della scheda cliente con tutti i dati raccolti.

Report formazione

Riepilogo del corso con moduli, argomenti, esercizi e ore erogate.

Esportare i dati

Puoi esportare i tuoi dati in diversi formati:

  • PDF: ideale per presentazioni e condivisione con HR
  • CSV: per analisi in Excel o altri fogli di calcolo
  • JSON: per backup o integrazione con altri sistemi

Per esportare, vai nella sezione desiderata e clicca sull'icona di download o sul pulsante "Esporta".

I tuoi dati sono tuoi: puoi esportare tutto in qualsiasi momento. Non c'è lock-in e hai sempre il pieno controllo delle tue informazioni.

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